Le référencement d’un site web et l’optimisation de ses pages, surtout s’il y en a beaucoup, est un travail de longue haleine. Il faut analyser les données récoltées par les indicateurs de Google Search Console et modifier chaque contenu en fonction. Parfois vous devez cibler de nouveaux mots-clés, améliorer la qualité de vos contenus, en supprimer certains… bref la liste est longue. Pour ne pas vous éparpiller, il importe de prioriser les taches de référencement technique. Comment ? C’est ce que nous vous expliquons ici.
Les enjeux d’une base technique de référencement solide
Pourquoi le référencement technique est-il bien plus important que la qualité même d’un contenu ? Parce que c’est la base de tout site web. Vous ne pourrez véritablement rédiger un contenu que si le site fonctionne correctement. Car même si la qualité est au rendez-vous, mais que des dysfonctionnements ou des problèmes techniques (de rendu, etc.) viennent perturber l’ensemble, les robots de Google auront du mal à explorer votre site web.
Pourquoi parler de prioriser les tâches de référencement technique ? Parce que les revenus, l’acquisition de clients et le succès de l’entreprise en dépendent. Mais cela, il n’y a que vous, spécialiste en SEO, qui êtes en mesure de le mesurer et de comprendre les problèmes techniques et leurs impacts.
Les autres branches de l’entreprise telles que le département marketing ne peuvent pas comprendre comment des codes de serveur peuvent impacter ses activités. Les ingénieurs quant à eux peuvent en minimiser l’importance si leurs tests et contrôle qualité ne repèrent aucune anomalie.
Ne pas négliger les autres éléments de la stratégie de référencement
Le référencement technique est important, mais ce n’est pas pour autant qu’il faille négliger les autres éléments de la stratégie de référencement tels que l’analyse concurrentielle, l’optimisation on-page ou la recherche de sujets de contenus.
D’ailleurs une fois vos tâches techniques SEO rangées par ordre de priorité et vos correctifs apportés, il vous faudra surveiller votre classement sur le moteur de recherches et adapter votre stratégie à ce qui s’y passe. Car oui, vous devez maintenir votre succès SEO et votre position dans les classements.
Les indicateurs sur Google Search Console vous aideront à garder un œil sur vos KPI et toutes vos autres données. Vous identifierez plus facilement ce qui marche et apporterez les ajustements nécessaires.
Effectivement, vous n’êtes pas tranquille pour autant après avoir atteint vos objectifs. Les algorithmes et la concurrence ne cessent d’évoluer. Vous aurez à faire face à de nouveaux défis tout au long de l’existence de votre site web.
Déterminer les objectifs de l’entreprise en amont
Se fixer des objectifs clairs, quantifiables et qualifiables permet de tracer un itinéraire précis (une feuille de route) à suivre. Cette étape est cruciale et indispensable avant de prendre le départ ou de toucher à quoi que ce soit sur le site web.
En établissant une référence, vous savez où aller et quelles étapes vous y conduiront. Vous saurez exactement quels correctifs apporter à votre site et pourrez facilement vérifier si cela marche ou pas ou s’il faut ajuster les modifications. Cela permet aussi de se projeter dans un avenir à court, moyen et long terme avec l’entreprise (3, 6 à 12 mois).
Les objectifs de l’entreprise vous aideront à mieux définir les KPI SEO qui influenceront vos contenus. Votre entreprise souhaite-t-elle atteindre la première page des SERP, générer plus de trafic organique ou faire figurer un de ses liens dans une présentation d’IA ?
En définissant ces objectifs, vous expliquerez plus facilement le souci technique aux dirigeants de l’entreprise et aux autres équipes. Il est important de mettre tout le monde à contribution dans la résolution de problèmes techniques liés au site. Pour cela, traduisez-les dans un langage compris par le plus grand nombre et gagnez leur soutien.
Car sinon le problème peut trainer sur plusieurs mois, entrainant d’énormes pertes d’argent, mais aussi de salariés, voire pire. En partageant les informations pertinentes et en les éclaircissant pour les autres membres de l’entreprise, vous avancerez plus vite et plus efficacement.
Se poser 5 questions essentielles
Une fois que vous aurez fixé les objectifs de l’entreprise et que vous aurez effectué un audit, vous pourrez trier vos tâches selon quelques critères. Pour aller plus vite, travaillez sur Google Sheet ou un tableau Excel. Les fonctionnalités comme la liste déroulante, les mises en forme automatiques, les couleurs, etc. vous seront d’une aide précieuse dans votre organisation.
Nous vous parlions d’une poignée de questions à vous poser pour identifier les tâches de référencement prioritaires, les voici :
Est-ce un problème de système ?
Généralement, il faut obtenir l’aval et la priorisation de la direction de l’entreprise ou du responsable produit pour résoudre ce type de problème.
Est-ce un problème sur le site web ?
Une petite astuce pour vous aider à hiérarchiser vos tâches techniques de référencement : identifier les problèmes qui une fois résolus corrigeront plusieurs autres problèmes sur le site. Concentrez-vous sur ces tâches-là en premier. Il peut par exemple s’agir de balises méta programmatiques appliqués à tout un tas de pages, de liens cassés dans le pied de page ou de chargement JavaScript inutile qui ne fait qu’alourdir la page.
Pouvez-vous le résoudre sans l’aide de personne et quels efforts devrez-vous fournir ?
D’habitude, la priorité est donnée aux problèmes que nous pouvons gérer et solutionner nous-mêmes. Devoir solliciter le soutien et l’aide d’autres personnes en dehors de son service ou de sa sphère professionnelle demande beaucoup de temps et d’efforts. Traitez alors en priorité les tâches faciles à réaliser et qui demandent le moindre effort.
Sont considérés comme effort faible les tâches qui peuvent être résolues en moins de 2 heures. Entre 3 et 5 heures, il s’agit d’effort moyen et au-delà de gros efforts. Evaluez le temps nécessaire à chaque interlocuteur et département concerné.
Quelle est l’importance des pages affectées ou quel impact le correctif aura sur la situation en général ?
Ces pages génèrent-elles des revenus comme les pages de produits ? Si oui, vous devriez rapidement vous pencher dessus. Par contre, si elles sont juste là pour la notoriété et informer les visiteurs comme le fait la page Contacts, vous avez encore de la marge.
Demandez-vous également si elles génèrent des conversions comme le font les pages de blog. Les outils Google Analytics et Google Search Console seront de précieux alliés dans votre évaluation.
Etes-vous dans l’urgence ?
Nous parlons d’urgence quand un problème technique s’étend à grande vitesse comme des erreurs 404 qui augmentent en quelques jours et non d’un fait qui était là depuis des mois sans que personne ne tire la sonnette d’alarme.
Après avoir terminé la priorisation de vos tâches de référencement technique, le travail peut encore vous sembler de taille, mais pas de panique. Décomposez-les en de plus petites tâches, plus faciles à réaliser. Si le même problème de rendu apparaît par exemple sur plusieurs widgets de votre site, concentrez-vous d’abord sur le widget le plus prioritaire. Vous pourrez ensuite faire de même avec le reste et gagner un temps précieux.
Bien choisir sa matrice de priorisation
La matrice de priorisation n’est autre que le modèle de tableau Excel ou Google Sheet où vous allez travailler. Il en existe différents types selon vos critères essentiels à savoir :
- Analyse coûts-avantages : c’est l’une des plus courantes et des plus accessibles pour tout le monde. Elle permet de comparer l’avantage d’une tâche par rapport à ce qu’elle coûtera en matière de ressources, de temps, d’effectif et d’efforts. Ainsi les plus efficaces se verront donner la priorité.
- Modèle de notation PIF : le modèle ICE lui est similaire. Il met en lumière le potentiel et l’importance de chaque tâche et l’étendue des efforts à déployer pour chacune.
- Modèle de notation RICE : le modèle RICE ne s’en éloigne pas non plus. Ajoutez-y juste des critères comme l’impact et la confiance. Vous obtenez alors une analyse plus détaillée des tâches.
- Cadre ICE : toujours dans cet objectif d’impact, de facilité et de confiance, dans le cadre ICE, vous noterez chaque facteur clé de 1 à 10 afin d’identifier plus facilement les tâches prioritaires.
- Matrice Eisenhower : la grille Eisenhower, elle, range par ordre d’importance et d’urgence les tâches techniques SEO. Vous avez alors celles de faible urgence à forte urgence et celles de faible importance à forte importance.
Tout cela ne vous empêche néanmoins pas de concevoir votre propre matrice en prélevant les éléments dont vous avez besoin de chacune selon la situation de votre entreprise et de votre site web. Quoi qu’il en soit, il est toujours conseillé d’utiliser des listes déroulantes afin de noter les critères plus vite avec par exemple avec des cellules contenant des notes de 1 à 10 ou des réponses comme Oui (1 point), Non (0 point) et Je ne sais pas (0,5 points). Le nombre total de points vous sera utile à la fin de vos calculs de priorité.